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學以致用 力促阿米巴經營模式

在躍進公司落地生根




 

為深化企業內部改革,創新經營機制,充分調動員工工作積極性,降低生產成本,提高企業經濟效益,躍進公司認真學習建華公司手榴彈引信生產經營的成功經驗,年初上班就開始組織各單位骨干學習研討如何在公司引入阿米巴經營模式,到了5月份,終于有了成效。5月29日上午,躍進公司在四樓中會議室舉行了2019年度沖表分公司生產承包合同簽訂儀式,為公司創新經營,開了個好頭。

簽約前,公司總經理黃永杰發表了講話,充分肯定了承包單位在2018年所取得的成績。同時指出,2019年我們不僅要實現持續穩定發展,而且要在新常態形勢下實現自我轉型、創新和跨越式發展。要通過承包協議的簽訂,明確目標、明確責任、明確義務、明確方向,用大家共同的智慧和方法去解決遇到的困難,靠大家的努力去創造新的業績。最后,黃永杰對與會人員提出了兩個希望:一是要依據管理、業務方面的要求提高管理部門的綜合能力;二是依據協議,提高履行管理職責方面規范運行的能力。

隨后,承包方團隊代表鄧立志對產品項目進展情況進行了匯報,雙方就后續實施進行了充分對接交流,為下步生產承包開展打下了良好基礎。在參會人員的共同見證下,公司總經理黃永杰代表躍進公司與沖表分公司鄧立志、唐承財團隊簽訂了分公司年度生產經營承包協議。

公司領導和各生產單位負責人近30人參加了簽約儀式,

 

 

湖南兵器躍進公司 張帆

2019年5月30日

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